選擇家具學問真的很大,這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主,有許多不同的考量作為出發,有些人為的是特殊的風格需求與喜好,有的人希望縮短裝修的時間,有些屋主因為預算考量,定先將硬體空間完成,家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色,絕對不只有使用,賦予藝術性、機能需求,更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看,設計師作品與經典家具,可以增加空間內涵質感,更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下,可藉由家具輔助機能性需求,如收納、區隔空間等,挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中,採購家具不必一次到位,挑選耐看且真正喜歡的家具,才是重點,而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量,都是為了達到最極致的美和平衡;所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配,圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合,家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
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這個家具牌子,網路都很大推,許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜,不會像那種超高檔牌子,都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

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詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明







品牌名稱

  •  

形狀

  • 不規則形

材質

  • 填充棉

商品規格

  • IN-HOUSE-繽紛系列-斑馬與長頸鹿(橘白) 抱枕

    尺寸 : 50x50cm

    表面布 : 韓國進口100%純棉

    填充物 : 聚脂纖維

    產地 : 表面布-韓國進口 加工製造-台灣

    注意事項:

    .產品圖僅供參考,實際內容以上述為主。
    .顏色如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實際顏色以出貨為準。

 

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熱點新知搶先報

 

來源:經濟日報-中國經濟網 回顧2003年「非典」之後,長城汽車以SUV車型快速打開中國汽車的「藍海市場」,並秉承「聚焦」戰略,不遺餘力地深耕SUV市場,專注技術和研發,逐漸成長為 「SUV領導者」。 危難之中,往往伴隨機遇。在以《重溫2003》為題,對汽車行業共同走過的2003年做了一個系統回顧後,經濟日報-中國經濟網汽車頻道選取了幾個崛起於「非典」之後,並在各自領域獲得成功的車企案例,通過分析其發展歷程,為企業提供借鑑、提振業界信心。今日,先來看看,秉承「聚焦」戰略,逐漸成長為「SUV領導者」的長城汽車。 今年初,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了整個汽車產業的節奏,讓已經連續兩年下滑的國內車市面臨更大挑戰。對此,作為國內自主品牌強者的長城汽車理性應對、布局長遠,有序推動復工復產,並主動開展營銷模式變革。數據顯示,今年1-2月,長城汽車銷量達90284輛。進入3月,長城汽車更呈現出強勢回暖局面。 ... 長城汽車2月產銷數據 「不管是車市下滑,還是疫情,我認為往往企業的改革、變革,都會在這個時候出現。所以我們在進行組織變革、機制變革,在這樣的時期,不斷加強自我鍛鍊,把『危機』視為有利資源。」長城汽車董事長魏建軍這樣認為。 2003年,同樣因為一場突如其來的疫情,社會各界以極大的勇氣和努力抗擊「非典」,並在疫情過後開啟新一輪的經濟發展。在此期間,長城汽車以敏銳的嗅覺,憑藉SUV車型的有效推廣,快速打開中國汽車的「藍海市場」…… 時間回溯到上世紀90年代初,魏建軍接手零亂凋敝的長城工業公司(長城汽車前身),通過對市場的深入調研,長城汽車最終選擇以皮卡切入汽車領域,開啟了長城汽車生產和銷售汽車產品的歷史篇章。 1996年3月,長城首款皮卡車型——迪爾正式下線,僅僅1年的時間,迪爾皮卡就銷售1700輛,並快速建設了200家營銷服務網絡,在國內率先實行經銷商代理模式。 從1998年至今,面對各地的限行限購等不公平待遇,長城皮卡銷量仍連續20多年穩居全國第一,累計市場保有量超160萬輛,形成了高、中、低,柴油、汽油多品種、多種規格,在同國際皮卡的較量中體現了獨特的競爭力。中汽協數據顯示,2019年,長城皮卡在國內的市場占有率接近四成。 如果說皮卡是激髮長城汽車發展的「翹板」,那麼SUV則是其做大做強的基石。在皮卡領域牛刀小試後,魏建軍將發展的目光聚焦到SUV身上:上世紀末,SUV市場是進口和合資車型的天下,它們牢牢占據著20萬元以上的中高端市場。 據魏建軍在接受採訪時回憶:自主品牌當時很少有SUV產品,轎車是當時衡量企業成功與否的標誌,而10萬元以下的SUV市場更是一片空白。長城汽車正是瞄準了這個市場機遇,延續其在皮卡領域的成功經驗,運用低價策略占領中低端市場。 2002年5月26日,長城汽車推出了自己的首款SUV——賽弗,售價7.78萬-10.98萬元。該車依靠高性價比的優勢,迅速獲得了市場青睞,一經上市就斬獲了當年全國SUV市場前三名。也正是從這款車型開始,市場和消費者逐漸認識了長城汽車。 ... 長城賽弗 數據顯示,從2003年至2012年的十年間,我國國產SUV銷量由2003年不足十萬輛(為9.74萬輛)增長至2012年的近兩百萬輛(為196.13萬輛),銷量提升近二十倍,以40%的年均複合增長率進行增長。市場的空前繁榮,成就了善於抓住機遇,勇於拼搏的長城汽車和魏建軍。 「我們沒什麼特殊的能耐,(我們)就是堅持,就是專注,把造車這一件事弄明白,做清楚,才能讓消費者滿意」,魏建軍說。正是秉承「聚焦」戰略,堅持「每天進步一點點」的長城汽車,不遺餘力地深耕SUV市場,專注技術和研發,逐漸成長為「SUV領導者」。 截至去年底,哈弗SUV全球累計銷量突破500萬輛,成為中國首個進入500萬俱樂部的專業SUV品牌,並一舉創下連續9年蟬聯中國SUV銷量第一的記錄。作為哈弗品牌銷量擔當的哈弗H6,則以累計70多個月SUV市場銷量冠軍的成績締造了新的神話。 ... 哈弗H6 得益於SUV車型的強勁表現,在充滿挑戰的2019年,長城汽車業績仍表現穩健。長城汽車日前發布的財報顯示,截至2019年12月31日,長城汽車營業總收入962.11億元,利潤總額51.01億元,凈利潤45.31億元,歸屬於母公司股東凈利潤44.97億元。(經濟日報-中國經濟網 記者黃春棉)

 

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文章來源取自於:

 

 

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